京阪支部幹事会に参加しました
●２０１１年例会参加状況
●７月例会アンケート集計と参加率
●増強について
●理事会・ブロック関連報告
●各グループ会報告
●審議・討議事項
と幹事会でいろいろと話し合ってきましたが
その中で面白そうな資料が付いていました
『企業変革支援プログラム』
設問の２２項目に関して自己診断をします
この診断は決して企業の評価・査定をするものではありませんが
経営者が自社分析をすることにより
自社がどのレベルにあるか
あるいは課題がどこにあるかを
確認するツールとして活用が可能です
①経営者の責任
●経営理念の成文化と社内の共有
●社員との信頼関係の構築
●経営者の自己変革
●自社の経営の主要数値の正確な把握
●企業の社会的役割と責任の自覚
②経営理念を実践する過程
●自社をめぐる情報収集と分析
●経営方針の策定（３～５年の中期計画）
●経営方針の策定（単年度計画）
●経営方針と経営計画の実行と評価
③人を生かす経営の実践
●社員の自主性の発揮
●共に学び共に育ちあう社風づくり
●労働環境の整備
●対等な労使関係
④市場・顧客及び自社の理解と対応状況
●市場・顧客の変化の把握
●苦情対応や顧客との関係強化
●顧客の満足度の把握
●自社の強み、弱みの分析と把握
⑤付加価値を高める
●製品やサービスの企画・設計について
●製品やサービスを生産・提供する仕組みと体制・その運営
●間接部門（間接業務）サービスの運営
●取引先（仕入れ先、協力企業、元請け等）との関係強化
●新事業の取り組みへの仕組みと体制
このような内容の自己診断を５点満点で評価するプログラムです
一度、自分自身の経営姿勢を見直すにはいいと思いませんか？
私も時間がある時に自己診断してみようと思います
どんな評価になるか心配ですが・・・
でも課題を探すツールとしてはいいと思いますよね
