松元サービスでは現在、毎月２回の管理職会議と
毎月２回の現場安全ミーティングを行っています
すべて事前に次第を作成して進めるんですが
月に４回次第作成が必要になってしまいます
私も毎週のように前回の議題や
決定事項などの見直しをします
松元サービス社員全員が貴重な時間を使って
いろんな議案を話し合ってくれてますからね
出来るだけ重複の無いように
出来るだけ漏れの無いように
と考えているんですが、だんだん次第項目が増えて来ます
次月繰り越し議案などがありますから
どうしたら簡素化出来るんでしょう？
管理職の営業売上会議も必要ですし
現業ドライバーの安全会議も必要です
何か簡素化出来る方法はないか？
最近の悩みの１つになっています
