年末年始の休みの間に時間があったので１冊の本を読みました
『社内のリーダー読本』
ありがとう経営・増益経営を推進する
１８０ページほどの薄い本ですが基本に戻るには良かったですよ
第１部
社内のリーダーになろう
誰もが社内のリーダーになれる
社内のリーダーが求められる理由
第２部
仕事ができる人材になる
目的を持って仕事に取り組もう
経営理念について学ぶ
経営ビジョンとは
ありがとう経営・増益経営を目指そう
仕事の進め方を学ぼう
仕事の改善・提案
報告・連絡・相談・確認を徹底しよう
第３部
人のことを理解できる人材になる
人のことについて学ぶ
リーダーのコミュニケーション能力
人を育てる
第４部
社内のリーダーの実践
朝礼のリーダー
社内勉強会のリーダー
会議のリーダー
社内のリーダーに求められる力が
①社員の考えやお客様の変化、意見を収集する力
②社員の力を引き出し、育成する力
③会社の理念やビジョン、方針を理解してもらう力
④現場の意見をまとめ、上司を支援する力
⑤自分を動機づけ、能力を向上させる力
これらの力をリーダーが伸ばし、高めることがとても重要との事です
年の始めですから基本に戻る事もいいですよねぇ～
私は読み終わりましたので、事務所の管理職にも回して
リーダー力を伸ばしてもらう事にしたいと思います
